《孙子兵法》诞生已有两千多年历史，是中国现存最早的兵书，历来备受推崇，在世界军事史上也具有较为重要的地位。作为一部“兵学圣典”，其理论对现代企业经营管理具有重大的借鉴与参考意义。探讨论《孙子兵法》里的哲学智慧，从中归纳出要想成为一名卓越的企业管理者应具备的才能，对企业发展起至关重要作用。《孙子兵法》中《计篇》提到：“将者，智、信、仁、勇也”，这也是所谓的为将五德。其中，五德里的“智”即有智谋、能决断。智谋对于一名企业管理者是其必备的才能，企业管理者要想成为一名智者，应掌握以下素养。
学会审时度势的看家本领。孙子曰：“知彼知已，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。”意为在作战中既要了解敌人动态，又要清楚自身情况，那样即使战斗百次也不会发生危险。如果在此基础上又掌握了天时地利，那胜利的机会就完全无缺了。与此同时，孙子还从政治、法制以及将才等方面去全面比较分析敌我双方的情势，对作战进程做出准确预判，进而制定相对应的战略方案与策略。
作为一名优秀的企业管理者更应学会审时度势，具备敏锐感知力与洞察力，在错综复杂的信息中掌握最重要的科技信息与市场信息。把握了科技信息，才能跟上现代科技步伐，找到新的经济增长点，助力企业新的效益增长点。而掌握了市场讯息，才能跟上市场的瞬息万变，适应当前市场经济环境。凡是有所作为的企业管理者，皆具有审时度势的素养，在自己的领导工作在运筹帷幄中开展，驾驭自如，在事业上不断取得成功。
具备开拓创新的意志。除了审时度势的看家本领，企业管理者还应具备敢于创新的勇气。《孙子兵法·势篇》提到：“凡战者，以正合，以奇胜。”意为战场上，以正规形式交战，以异于正规的形式才能获得胜利。即战争初始局势可能是双方的旗鼓相当“以正合”阶段，然而到了决战时刻便是“以奇胜”的关键时候。“奇”含有出奇、锐意创新之意。在企业内部，创新精神亦是企业管理者的灵魂所在。在日趋激烈的市场竞争中，企业管理者必然需要强烈的创新精神与变革意识，有敢于人先的勇气，敢闯、敢闯、敢想、敢干的胆识。为此，才能推进企业制度创新、管理创新以及产品创新等各项技术创新，为企业探索新道路，在探索中取得新成就。
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